新邵县体育局

新邵县体教结合，创办业训基地，是从2004年起步的，通过几年的摸索，取得了一定的成绩，现共有在训运动员48人，在省队试训的8人，其中皮划艇基地1人签订正式合同，两人有望年内签订正式合同。下面我向各位领导和同行汇报两个方面的情况。

一、前段工作情况

2004年12月，我县在新邵八中设立了跆拳道培训基地，2007年8月，又在新邵一中设立了皮划艇训练基地，两个基地聘请了从省队退役的专业运动员任教，面向全市招生，利用学校场地训练，为了把基地建好，我们主要做了以下三方面的工作。

一是争取县委县政府重视，加大财政支持力度。竞技体育是一项系统工程，需要较大的投入，才能保证正常训练。在学校办业训基地，需要教育行政部门和中小学校支持配合，这些，需要县委县政府出面才能解决。为此，我们每年年初都向县委政府分管领导书面汇报，请求在资金、招生等方面给予支持，平时，基地遇到困难，及时报告。由于我们的积极争取，县委政府每年召开一次专题会议，为我们理顺了教体两家关系，明确了教育、学校的工作职责，财政在安排预算时，作了专门安排，2007年安排专项预算4万元，今年增加到6万元。

二是想方设法争取教育行政部门和基地学校的支持与配合。在学校设立训练网点，离不开学校和教育局的支持配合，我们的做法是：服务上门，上门服务。创办初期，主动承担招生、教练选聘等方面工作，教育局和基地学校主办体育活动时，我们全力支持，全员参加。基地走上正轨后，定期通报情况，每年召开两次教育局、基地学校联系会议，落实基地建设和运动员招生、管理等方面具体事项。几年的努力，赢得了教育部门的理解和支持，去年初，县教育局出台了基地运动员招生优惠政策，凡教练看中的高一学生可破格录取，初中生可转入城内初级中学读书。两个学校在资金、场地等方面也给予大力支持。八中去年投资60万元，新建了跆拳道训练馆。一中在校内安排了运动员专用宿舍和食堂，大大方便了运动员的管理。两校每年还出资5—8万元，用于基地的日常开支，这几年，两个基地能够不断发展，教育部门功不可没。

三是督查督训，提高训练成绩。创办训练基地的目的是出人才出成绩。要实现这一目标，教练员是关键。去年，我局会同基地学校一起与教练员签订目标管理责任状，把教练员的日常工作、运动员日常管理、参加省级青少赛成绩三项工作列入目标管理内容，实行百分考核制，采取平时督查和年底考核相结合的办法，完成任务，发放目标奖，没完成任务不给奖，这一做法对调动教练员积极性行之有效。

二、下段工作打算

我县教体联手共办训练基地，已有几年时间了。但在省级比赛中作为不大，今后我们将着重抓好以下三方面工作。

一是加大投入力度。局里从体彩公益金中，每年每个点安排3万元，学校里每年安排8万元，用于改善训练条件，改善运动员伙食，提高运动员伙食补助标准。同时，争取县财政加大投入，一中皮划艇基地建好力量训练房，八中配好训练器材，把基础工作夯实。

二是加大选才输送力度。几年的实践，我们体会到这两个项目选才非常重要，今后要拓宽选才渠道，面向全市和周边地市选才，发现好苗子想尽办法招入学校，通过一段时间训练，向省级基地输送，只有与省级基地联手，才能实现大的跨跃。

三是提高训练质量。这两年，我县跆拳道队，皮划艇队参加省级比赛，我都到现场观看了，明显感觉我们技不如人，这说明我们的训练方法、训练手段有问题，训练强度不够，今后，我们要在训练上多动脑筋，一方面督促教练员、运动员刻苦训练，加大训练强度，增加力量训练内容，二方面开展业务研讨，运动员每季测试一次专业成绩，发现问题寻找差距，然后组织教练集体“会诊”，改进训练方法，找准突破口。三方面要走出去请进来，派教练员到省队观摩学习，请省队教练来基地指导，提高教练员业务水平，有高水平教练，才能培训高水平的运动员。

各位领导，各位同志，在培养青少年体育后备人才上，我县虽然做了一些工作，但离市局的要求还有很大的差距，我们决心继续努力，不断探索，努力把我县的竞技体育事业推上新的台阶。

    谢谢大家！