新邵县体育局
参加市体育局在城步召开业训工作会议后,我们面对无资金、无场地、无教练的实际,坚决走体教结合的路子,大力培养体育后备人才。继2004年与新邵八中共办跆拳道培训基地后,去年7月又与省级重点中学——新邵一中共办了皮划艇基地。为了把基地做好,尽快出成果出人才,我们始终做到在争取政府资金投入、争取教育部门支持上出实招,干实事,在内部管理上下功夫,花气力,两个基地共有在训运动员55人,其中皮划艇基地20人、跆拳道35人,两基地共有5人在省集训队试训,现将一年的工作汇报如下。
一、在争取县委、县政府的支持上出实招
按照省市体育部门的分工,县级体育部门在竞技体育工作中重点是选拨输送体育苗子,是全运战略的初级阶段。我县的两个基地是市级基地,需要承担选材和训练任务。竞技体育是一项系统工程,需要较长时间的艰苦努力才能出成果,需要较大资金投入才能支撑基地的正常运转,需要有关部门的支持配合才能顺利进行,这些问题需要县委、县政府领导出面才能解决。为了争取县委县政府对竞技体育的重视与支持,去年4月,我局向县委政府做了专题书面汇报,将基地的现状、存在的困难、请求解决的事项详尽报告,县委、政府分管领导接到我局的书面汇报材料后,约请局领导研究解决方案。5月,县委常委宣传部长刘爱民、县政府副县长周芙蓉召集教育局、一中、八中、15个学区和县财政局等部门开协调会议,本次会议,明确了教育、体育和基地学校在共办体育人才培训基地的职责,会议决定,体育部门负责业务指导、经费争取、运动员输送三项工作。教育部门负责协调基地学校和学区的关系,出台特招加分政策,基地学校负责运动员的招生、日常训练与管理工作。本次会议,使三家在共办体育后备人才培训基地上达成了共识,形成了合力。去年底,基地教练向我们反映,运动员伙食开销较大,请求县财政给予适应补贴,我局及时向县政府、县财政有关领导递交了《关于将跆拳台、皮划艇和乒乓球三基地在训运动员伙食补助纳入财政预算的请示》的专题报告,还向分管领导做了专题汇报,事后,分管领导分别找县长和常务副县长汇报,请求县财政安排专项预算。经我们多方努力,县长董康明同意每年安排5万元的专项预算。一年来,我们也多次向市局请示汇报,有困难请市局帮助解决,市局领导多次到我县检查指导,为基地解决了训练器材、教练等问题。领导的重视与支持,给了我们很大的信心,目前,两个基地来势很好。去年冬训,皮划艇基地一直训练到农历12月20日才放假,冬训效果较好。
二、在基地建设上干实事
教体两家共办业训基地,培养体育人才需要教育部门特别是两个学校的支持,更需要两家携起手来,扎扎实实干实事,一步一步往前走。这两个项目过去我们都没有搞过,来不得半点虚假。去年上学期,一中担心学生下水训练存在安全隐患,且皮划艇又不是高考加分项目,现实意义不大。了解到他们的思想动态后,我们主动与学校领导联系,向他们宣讲在学校开展专业训练、培养特色人才的意义,宣讲《湖南省体育后备人才培养条例》的主要内容,同时承诺风险由体育局承担,前期筹备工作由体育局负责,在修建下水码头时,需要到水利、海运、安监等部门办理审批手续,我局负责办理,在招生选材时,局机关和业余体校全员出动,到全县初级中学选才招生。由于我们主动出击,敢于承担风险,学校消除了顾虑,愿意合作共办基地。新学期开学后,一中挑选的运动员有部分初中生转学到大坪中学就读,大坪中学没有学生宿舍和学生食堂。一中担心管理难以到位,发生意外,不同意这些学生到一中食宿,为了解决这个难题,我局出资4000元在大坪中学旁边租了一套住房给学生居住,同时与大坪中学联系,解决了学生的就餐问题。去年底,我局从体彩公益金中拿出2万元,用于补贴学生伙食。我们实实在在的工作作风赢得了学校支持。2007年,八中出资20万元新建了一个200平方米的训练馆。一中借调聘请教练2人,出资15万元修建了码头、力量房、划浆池,打算将训练规模扩大到30人以上。
三、在基地的管理上谋实效
现在,我县体育后备人才培养的平台已初具规模,下一步的工作重心是提高训练质量,增加训练强度,为省市专业队挑选优秀苗子,为备战市运会、省运会尽快出人才出成绩。我们今年的打算:一是在基地的管理上建立严格的考评机制。打算将1万元拨款改做奖励基金,奖勤罚懒,奖优罚劣,将训练规模、运动员成绩、平时考核与教练员奖金挂钩,将运动员参加省市比赛成绩与奖金直接挂钩,以此激励教练员、运动员发奋训练,争取取得更好的成绩。二是扩大招生选材范围。选材是成功的一半,两个基地面向全市甚至外市选材,八中的常训规模要巩固在40人,一中的常训规模要扩大到30人。三是加强教练的业务培训。今年两个基地都要采取走出去请进来的办法,提高业务水平。上半年拟派教练到省队跟班学习,同时请省市级专业教练到基地现场指导,指点迷津,使基地训练手段、训练方法有一个较大的提高。
各位领导、各位同行:我县教体两家共办业训基地,还处于起步阶段,我县的业训工作与市内先进单位相比,还有很大差距,我们决心瞄准省局部署的精品战略工程,开拓创新,奋力进取,把工作做实做细,把基地做大做强,为邵阳的全运战略做出应有的贡献。